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西門子將在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)失寵?

2016-09-27 來(lái)源:智慧風(fēng)電網(wǎng) 瀏覽數(shù):6705

今年,德國(guó)西門子通過(guò)對(duì)歌美颯、Adwen公司的一輪并購(gòu),成為風(fēng)電市場(chǎng)的巨無(wú)霸。

  今年,德國(guó)西門子通過(guò)對(duì)歌美颯、Adwen公司的一輪并購(gòu),成為風(fēng)電市場(chǎng)的巨無(wú)霸。
  
  西門子—風(fēng)電市場(chǎng)的巨無(wú)霸
  
  2016年6月17日晚間,西門子與西班牙風(fēng)力發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)歌美颯,簽訂約束性協(xié)議,合并雙方的風(fēng)電業(yè)務(wù)(包括西門子風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)),以打造全球風(fēng)電市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)。
  
  西門子和歌美颯的聯(lián)合體看起來(lái)互補(bǔ)性最強(qiáng),因?yàn)槲鏖T子在海上風(fēng)電領(lǐng)域占領(lǐng)全球50%以上市場(chǎng)份額,歌美颯則擅長(zhǎng)于陸上風(fēng)電;而且西門子風(fēng)電業(yè)務(wù)主要集中于北美和北歐,歌美颯則在印度、拉美、南歐等新興市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀。
  
  2016年9月15日,西門子-歌美颯從阿海琺手中成功收購(gòu)Adwen 50%股權(quán),代價(jià)為6000萬(wàn)歐元。
  
  據(jù)丹麥風(fēng)電資訊機(jī)構(gòu)Make,發(fā)布的《2015年全球風(fēng)機(jī)制造商市場(chǎng)份額分析報(bào)告》,雙方的合并則意味著14.5%的全球份額,一舉超越了維斯塔斯、金風(fēng)科技、GE,改變了全球風(fēng)電設(shè)備的市場(chǎng)格局。
  
  西門子在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展
  
  西門子在風(fēng)電市場(chǎng)上虎視眈眈,而面對(duì)中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng),是否會(huì)一樣會(huì)獲得寵愛(ài)呢?
  
  本土風(fēng)電廠商主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)
  
  根據(jù)MAKE發(fā)布的《2015年全球風(fēng)機(jī)制造商市場(chǎng)份額分析報(bào)告》,中國(guó)市場(chǎng)排名前十的廠商,已經(jīng)是金風(fēng)科技、聯(lián)合動(dòng)力、遠(yuǎn)景能源、上海電氣等清一色的本土廠商。由此可見(jiàn),中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展迅速,其地位不容小覷,西門子在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展并非容易。
  
  中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)在國(guó)際上占有一席地位
  
  在新增市場(chǎng)方面,中國(guó)增速數(shù)倍于全球平均水平,新增規(guī)模在全球占據(jù)40%以上的份額,外資廠商只能在中國(guó)之外競(jìng)爭(zhēng)不到60%的新增市場(chǎng)份額,失去中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為外資廠商共同的隱患,同時(shí)不外乎于來(lái)自德國(guó)的西門子。
  
  西門子在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)得到限制
  
  雖然外資廠商在早年間,曾主導(dǎo)中國(guó)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng),但由于本土廠商集體崛起,特別是在主管部門對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率做出相關(guān)要求之后,外資在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的份額已經(jīng)在逐年下降,目前已經(jīng)降到5%以上。由此可見(jiàn),來(lái)自德國(guó)的西門子,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響很小。
  
  西門子在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展的不利因素
  
  相對(duì)國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō),德國(guó)西門子在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏靈活性,產(chǎn)品價(jià)格較高、后期運(yùn)維成本較大是他們逐漸失寵的重要原因。
  
  由此可見(jiàn),西門子并購(gòu)歌美颯、Adwen公司,加劇了西門子“巨頭”的地位,但對(duì)于其在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)來(lái)說(shuō),要想獨(dú)樹(shù)一幟獲得獨(dú)寵,并非是一件容易的事。
  
  而對(duì)于中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)廠商應(yīng)在技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、渠道等方面,加快發(fā)展速度,從而滿足在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。
  

閱讀上文 >> 青海電網(wǎng):提高新能源消納能力
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