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風電運維技術(shù)(三)風力發(fā)電機組的年度例行維護

2014-08-19 來源:計鵬新能源 瀏覽數(shù):1077


  13)潤滑管路、液壓管路、冷卻循環(huán)管路的檢查固定及滲漏情況檢查; 
  14)塔架焊縫、法蘭間隙檢查及附屬設(shè)施功能檢查;
  15)風力發(fā)電機組防腐情況檢查。
  二、年度例行維護周期
  正常情況下,除非設(shè)備制造商的特殊要求,風力發(fā)電機組的年度例行維護周期是固定的,即:
  新投運機組:500h(一個月試運行期后)例行維護;
  已投運機組:2500h(半年)例行維護;
  三、維護計劃的編制
  風力發(fā)電機組年度例行維護計劃的編制應以機組制造商提供的年度例行維護內(nèi)容為主要依據(jù),結(jié)合風力發(fā)電機組的實際運行狀況,在每個維護周期到來之前進行整理編制。計劃內(nèi)容主要包括工作開始時間、工作進度計劃、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和安全措施、人員安排以及針對設(shè)備運行狀況應注意的特殊檢查項目等。
  在計劃編制時還應結(jié)合風電場所處地理環(huán)境和風力發(fā)電機組維護工作的特點,在保證風力發(fā)電機組安全運行的前提下,根據(jù)實際需要可以適當調(diào)整維護工作的時間,以盡量避開風速較高或氣象條件惡劣的時段。這樣不但能減少由維護工作導致計劃停機的電量損失,降低維護成本,而且有助于改善維護人員的工作環(huán)境,進一步增加工作的安全系數(shù),提高工作效率。
  四、年度例行維護的組織與管理
  例行維護組織形式:
  風力發(fā)電機組的年度例行維護在風電場的年度工作任務中所占的比例較重,如何科學合理地進行組織和管理,對風電場的經(jīng)濟運行至關(guān)重要。
依據(jù)風電場裝機容量和人員構(gòu)成的不同,出現(xiàn)較多的主要有以下兩種組織形式,即集中平行式作業(yè)和分散流水式作業(yè):
  1. 集中平行式作業(yè)是指在相對集中的時間內(nèi),維護作業(yè)班組集中人力、物力,分組多工作面平行展開工作。裝機數(shù)量較少的中小容量風電場多采用這種方式。
  特點:工期相對較短,便于生產(chǎn)動員和組織管理。但是,人員投入相對較多,維護工具的需求量較大。
  2.分散流水式作業(yè)是指將整個維護工作根據(jù)工作性質(zhì)分為若干階段,科學合理地分配工作任務,實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作,使各項工作之間最大限度地合理搭接,以更好的保證工作質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率。適于裝機數(shù)量較多的大中型風電場。
  特點:人員投入及維護工具的使用較為合理,勞動生產(chǎn)率較高,成本較低。但是,工期相對較長,對組織管理和人員素質(zhì)的要求較高。
  年度例行維護工作開始前,維護工作負責人應根據(jù)風電場的設(shè)備及人員實際情況選擇適合自身的工作組織形式,提早制定出周密合理的年度例行維護計劃,落實維護工作所需的備品備件和消耗物資,保證維護工作所需的安全裝備及有精度要求的工量卡具已按規(guī)定程序通過相應等級的鑒定,并已確實到位。
  為了使每個維護班組了解維護工作的計劃及進度安排,在年度例行維護工作正式開始前應召開由維護人員和風電場各部門負責人共同參加的例行維護工作準備會,通過會議應協(xié)調(diào)好各部門間的工作,“以預防為主”督促檢查各項安全措施的落實情況,確定各班組的負責人,“以人為核心”做到責任到人,分工負責,確保維護計劃的各項工作內(nèi)容得以認真執(zhí)行,并按規(guī)定填寫相應的質(zhì)量記錄。

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