國(guó)電投集團(tuán)
　　
　　在中電投與國(guó)核合并之后，國(guó)電投不僅成為了“五大發(fā)電”之一，同時(shí)也是“核電三巨頭”之一，但其目前表現(xiàn)并不出彩，AP1000目前尚未有機(jī)組投產(chǎn)，而華龍一號(hào)的聲名鵲起更令其壓力倍增，因此在十三五期間，借助核電發(fā)展對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行趕超，成為了國(guó)電投重要的發(fā)展方向之一。
　　
　　1、整體規(guī)劃：將“彎道超車(chē)”作為十三五發(fā)展主基調(diào)和總目標(biāo)。
　　
　　2、清潔能源：2020年清潔能源裝機(jī)比例達(dá)到50%，投運(yùn)核電裝機(jī)容量將達(dá)到1400萬(wàn)千瓦，在建核電裝機(jī)容量將達(dá)到1000萬(wàn)千瓦。
　　
　　三峽集團(tuán)
　　
　　三峽在十三五期間的主要發(fā)展方向是“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”：一是從以水電為主的清潔能源企業(yè)向綜合性清潔能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型，二是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大型國(guó)企向面向全球的跨國(guó)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，和其他發(fā)電集團(tuán)主攻常規(guī)風(fēng)電光伏有所不同，三峽的目標(biāo)是在海上風(fēng)電領(lǐng)域成為中國(guó)的龍頭企業(yè)。
　　
　　1、清潔能源： 2020年底時(shí)，累計(jì)可控裝機(jī)容量突破1億千瓦。其中海上風(fēng)電裝機(jī)投產(chǎn)300萬(wàn)千瓦，成為國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電的引領(lǐng)者。
　　
　　2、國(guó)際合作：到2020年，在國(guó)際的裝機(jī)規(guī)模基本形成一個(gè)海外三峽，國(guó)際業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)在集團(tuán)占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。
　　
　　神華集團(tuán)
　　
　　多元化是神華一貫的主要發(fā)展風(fēng)格。在上一輪煤價(jià)下跌中，神華由于在發(fā)電板塊提前布局，從而避免了像其他煤企一樣遭遇困境。其還對(duì)氫能這一比較小眾的新能源比較感興趣，并計(jì)劃在十三五期間探索建立貫穿制取、儲(chǔ)存、分配、應(yīng)用的氫能全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　1、清潔能源：到2020年底，電力總裝機(jī)容量達(dá)到1.34億千瓦，其中風(fēng)電、太陽(yáng)能、水電達(dá)1617萬(wàn)千瓦，占比12.1%。
　　
　　2、煤電產(chǎn)業(yè)：到2020年底，煤炭產(chǎn)量達(dá)到5.25億噸，火電裝機(jī)量到11783萬(wàn)千瓦，占比87.9%。
　　
　　中廣核集團(tuán)
　　
　　隨著經(jīng)濟(jì)增速下滑，中廣核的核能主業(yè)已經(jīng)不再是人們印象中絕對(duì)安全的投資領(lǐng)域，由于被參與要求調(diào)峰，由其運(yùn)營(yíng)的遼寧紅沿河和福建寧德兩座核電站在過(guò)去一年多的利用小時(shí)數(shù)都不盡人意，這使得中廣核不得不減少在強(qiáng)周期性傳統(tǒng)發(fā)電領(lǐng)域的投資，轉(zhuǎn)而增加新能源領(lǐng)域投資的力度，從而增強(qiáng)公司在新常態(tài)下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防御性。
　　
　　1、整體規(guī)劃：集團(tuán)年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別達(dá)到2015年的2.5倍。
　　
　　2、清潔能源：核電在運(yùn)、在建裝機(jī)容量保持國(guó)內(nèi)第一，在運(yùn)裝機(jī)進(jìn)入全球前三;風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電綜合業(yè)績(jī)進(jìn)入國(guó)內(nèi)前三。
　　
　　3、國(guó)際合作：海外市場(chǎng)收入占比超過(guò)20%。
　　
　　【轉(zhuǎn)自: 中國(guó)電力知庫(kù)綜合i能源、能源雜志報(bào)道】 版權(quán)歸原作者。如有異議請(qǐng)告知，我們會(huì)及時(shí)刪除。